Шешуков
Роль собственника в управлении бизнесом
— Как руками сотрудников собрать план, который приведёт собственника к достижению цели.
— Какие скиллы должен прокачать собственник, чтобы он мог нанимать того, кто нужен, а не того, кто сам пришёл.
— Какие обязательные инструменты нужно внедрить в компании, чтобы она стала системной и с кайфом выполняла все планы.
— Пошаговый план для собственников, который сможет внедрить любая компания.
— Разбор примеров структур компаний для внедрения.
— Предприниматель, бизнес-системщик, эксперт по управленческому консалтингу.
— Имеет большой опыт по переводу компаний на проектное управление.
— Специалист по созданию бизнес-структур через определение зон ответственности («собственник» — «исполнительный директор» — «топы»).
— С 2002 года занимается систематизацией бизнеса (создаёт операционку), разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника, выполняя функцию исполнительного директора.
— Реализовал 150+ проектов в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане, Беларуси.
— Действующий кризисный управляющий, который работает с крупными предприятиями и МСБ.
— Автор книги «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай».