Методология офлайн-мероприятия для эксперта с вау-эффектом и 100%-ной удовлетворённостью гостей: пошаговый алгоритм подготовки, организации и проведения

— Кейс «Офлайн-мероприятие для Анны Саркисян, эксперта по развитию человеческого потенциала через работу с эмоциональным иммунитетом». Среди гостей — Михаил Гребенюк.
— Виды и форматы офлайн-мероприятий: какие мы выбрали для себя и почему.
— Команда для офлайн-мероприятия. Роль методолога в его проведении.
— Основные этапы проведения мероприятия: планирование, подготовка, проведение, аналитика и завершение. Что включает каждый этап.
— Разработка концепции: какую идею выбрать, чтобы она соответствовала поставленным задачам и была интересна для целевой аудитории.
— Как выбрать площадку для офлайн-мероприятия.
— Сколько стоит организовать офлайн-мероприятие: составление сметы и оптимизация расходов. Ценообразование для платного офлайника.
— Работа со спикером: сценарий, презентация, тайминг.
— Работа с аудиторией до, во время и после мероприятия.
— Оформление и зоны на площадке: бар, фотозона, продажа мерча, стенды и прочее.
— Расчёт тайминга и технические инструкции всей команде.
— Тестовый прогон: саундчек, настройка света, репетиция выхода спикеров, включение видео- и аудиоматериалов.
— Основные ошибки в проведении офлайн-мероприятий: что нужно знать, чтобы избежать провала.

— Руководитель отдела продукта и сервиса в онлайн-школе Анны Саркисян.
— Методолог разных форматов образовательных программ онлайн и офлайн: курсы, марафоны, вебинары, общее и корпоративное обучение.
— 2 высших образования, в онлайн-обучении 5 лет.
— 40+ разработанных обучающих программ.
— Работала в таких нишах, как спорт, омоложение, бьюти, психология, коммуникация, продюсирование, обучение профессиям, продвижение в соцсетях, Web 3.0. Среди клиентов — Элина Жгенти, Мари Афонина, Радислав Гандапас, Елена Федотова, Элла Барцуева и другие.
— Опыт управления людьми: руководитель образовательных проектов (создание отдела продукта), работа продюсером в онлайн-школе (коллектив — 20+ человек, руководство командой из 10 специалистов), свой бизнес (ателье по индивидуальному пошиву одежды — 10+ сотрудников).