Шевченко
Как при росте команды не потерять эффективность процессов: ошибки в управлении быстрорастущей командой, которые могут привести к краху
— Как и почему чаще всего ломаются процессы в команде при масштабировании.
— Критерии, по которым можно оценить, готова ли команда к росту сейчас.
— Как определить узкие места и где первым делом возникнет проблема, когда начнётся рост.
— Делаем систему более устойчивой за счёт перераспределения задач и функционала.
— Soft skills, которые особенно нужны руководителю на этапе роста.
— Директор по маркетингу в команде Дмитрия Румянцева и Наталии Франкель.
— Экс-маркетолог и руководитель отдела маркетинга «Школы безопасных инвестиций Fin-ra».
— Маркетинг конференций «Белая конфа» (2023), «Суровый Питерский SMM» (2023), SOLD OUT (2024).
— Больше четырёх лет в онлайн-маркетинге, более 100 запусков курсов своими руками и с командой.
— Провела 50+ консультаций по запросам масштабирования, выхода из операционки и выстраивания бизнес-процессов.
— Суперсила — смыслы и стратегия. Вижу, что/кому и через какие ценности лучше продать.