Хижнякова
5 главных принципов управления финансами для собственников и руководителей: на какие показатели смотреть, чтобы держать прибыль под контролем
— «Генеральная уборка» бизнеса — построение фундамента для процессов
— Коммуникация на основе цифр внутри компании
— Принятие решений через трёхмерные отчёты (метрики/показатели)
— Личная эффективность собственника: от сложного к простому
— Измеримый результат
— Чек-лист: «знакомство» с бизнесом
— Ответ на вопрос: где мои деньги
— Ответ на второй вопрос: почему так мало
— Финансовый директор, антикризисный менеджер
— Управление проектами и сделками
— Комплаенс-сервис
— Международная академия EDPRO (взрослый сегмент)
— Онлайн-академия развития гибких навыков у детей Ukids
— Вывод на чистую рентабельность с 0 до 15%
— Система комплаенса и финансового контроля
— Сокращение до 30% сопутствующих расходов
— Финансовый консьерж-сервис
— Сценарная модель принятия решений