Контролируемое сжатие: как онлайн-школе пережить кризис без паники и с опорой на цифры

— Основная проблема — большинство онлайн-школ воспринимают кризис как катастрофу: отсутствует системный подход к управляемому сокращению и работе в условиях падения выручки
— В кризис нельзя «сохранять масштаб» — нужно пересобирать модель: старые гипотезы роста перестают работать, важно быстро отказаться от лишнего
— Сокращение — это стратегия, а не поражение: уменьшение команды, продуктов и расходов равно повышению управляемости
— Фокус на ядре бизнеса: остаются только прибыльные продукты, сильные каналы продаж, ключевые сотрудники
— Деньги важнее амбиций: главная метрика — положительный денежный поток, а не рост ради роста
— Антикризис — это про холодную голову: не страх, а цифры должны управлять решениями

— Сооснователь Академии профессионального коучинга и психологии 5 Prism: академия 6+ лет на рынке, зарекомендовала себя благодаря высоким отзывам клиентов и образовательным достижениям, активно участвует в научных исследованиях и разработках, использует индивидуальный подход к каждому клиенту; 32 000+ студентов из 100 стран
— Корпоративные клиенты: «Домклик» Сбера, «Альфа Страхование», Агентство стратегических инициатив, «Россельхозбанк», корпоративная академия «Росатома», 2GIS
— Предприниматель
— Партнёры: Zoe Brasserie, Gogol School, фонд «Клуб добряков», фонд «Вектор на будущее», Setters Education, издательство «Альпина Паблишер» и другие
— Лауреат премии лидеров онлайн-образования GetAward в 2023, 2024, 2025 годах в номинации «Онлайн-школа года. Обучение профессиям»
— Компания активно участвует в социальных проектах: форум фонда «Вектор на будущее», форум «О! Идея», форум «Родные — любимые»
— Сооснователь коммуникационного агентства «Любо-Дорого»